le plan d'affaire

 

    

       

Le plan d’affaire :

Chaque porteur de projet doit participer à l’élaboration de son plan d’affaire

C’est quoi :

Ce n’est pas un formulaire à remplir

  • C’est un guide ; un outil de gestion sert à définir les différents éléments de l’entreprise et à respecter les démarches dans la création
  • C’est un argument de poids

Il sert à quoi :

  • Il donne des renseignements sur l’entreprise aux institutions financières et administrations
  • C’est un guide de gestion à pour objet de définir les besoins financiers

 

Contenu :

  • Etude technique ; juridique ; financière ; et commerciales

Conclusion :

  • C’est la pièce maitresse pour  la configuration économique technique et financière du projet et les financements auprès de la banque et établissements financiers

Nécessitées :

 

  • Il doit représenter les forces et les faiblesses de l’entreprise et fixer la politique du développement et sa stratégie
  • Il doit être élaboré dans un format lisible ; clair
  • Il doit contenir les hypothèses données de base argumentées
  • Doit justifier les résultats du projet
  • Décrire le devenir de l’entreprise
  • Envisager la réalisation du projet par les bilans et les comptes de résultats prévisionnels et les moyens financiers mobilisés

 

A éviter :

                Généralités

         L’essentiel :

                Concentrer sur les points importants

Le résultat :

               Expliquer quand et comment procéder

 

A quoi se référer :

  • Opportunités d’investissement locales
  • Données de base sur le cout des facteurs
  • Programmes de formations dédies au porteurs de projets
  • Législation et réglementation qui encadre les activités économiques
  • Dispositifs de garanties des crédits bancaires

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